为进一步全面提升2018年业务工作水平，近日厦门专员办召开办党组扩大会，专题分析研究《2017年度专员办业务工作考核结果》，对照考核项目及考核要求，重点查找不足和差距。办领导班子及各处室负责人参加。办党组书记、监察专员王国利主持会议并提出具体工作要求。

　　一是建立考核工作责任制。从分管领导、处室负责人到处内考核员，层层明确责任，落实奖罚制度。坚持把考核结果作为处室及个人年终评先评优的重要依据，专项工作被扣分较多的处室要在全办会议上做出说明。

　　二是加强项目考核管理。每一项专项工作都要在方案中列明考核应对措施，同时，加强项目考核问效。办党组每月（或每季）召开一次信息及重点考核工作通报分析会。

　　三是细化整改措施。把考核办法发到各处，根据办法要求，由分管领导与各处提出本处室整改措施，具体到每项工作明确责任人和时限，各处先拿整改应对方案。

　　四是加强汇报交流工作。注重日常与对口司局的沟通交流，及时了解掌握部里对具体业务工作的指示要求，加强材料信息等报送工作。

　　五是建立每月一课制度。每月由机关党委征求各处意见后列出课程清单，并提出要求。每课由办领导和各处室负责人轮流主持，各处室安排人员上台讲课。通过学习与再培训，全面提高全办干部职工业务工作能力。

　　王国利专员强调，要坚持以考核结果为导向，加强内部管理，提升干部队伍素质，对照会议提出的具体措施抓好落实，力争2018年业务工作取得更好成绩。